Нейросистема команди

Онлайн інтенсив Ольги Дуди для створення команди: самобалансуючої, самовмотивованої, самоорганізованої.
Програма для аналізу та розвитку цілісної команди, задля реалізації потенціалу команди у синергії кожного.

Для кого:
- управлінцям;
- керівникам hr-департаментів;
- лідерам проектів;
- власникам бізнесу;
- засновникам спільнот чи організацій;
- членам креативних команд,
- партнерам з колегіальним принципом прийняття рішень.

«Спільна мета, ціли, стратегія, компетенції мають потужний потенціал, але цього не достатньо, щоб працювати гармонійно та системно до бажаного результату. Команда – це складна органічна система. Для розвитку складних систем потрібні різні та часто антагоністичні якості, наприклад: єдине бачення цілі через різну оптику кожного самодостатнього члена команди; відкритість до змін та заснування спільноти на незмінних засадах тощо.
Кожна команда намагається балансувати між спільним та відмінним заради життя та прогресу. І кожну команду розбалансують зовнішні виклики та внутрішні протиріччя. Якщо переможе лише спільне– команда буде ефективною в середньостроковій перспективі, але поступово сформується викривлення групової призми з втратою адекватного зв’язку з дійсністю. Якщо перемагає відмінне над спільним – команда існуватиме лише в короткостроковій перспективі.
Динамічне поєднання спільного та відмінного – це двигун для розвитку команди і її проектів/продуктів/сервісу, перевірка на адекватність та дієву позицію. Від ефективної команди ми можемо створити цілісну. Цілісна команда – це складна самобалансуюча, самоорганізуюча та самомотивуюча система» Ольга Дуда

Програма двох днів:
Перший день програми присвячений синхронізації індивідуальних нейромоделей в єдину структуру нейросистеми команди із збереженням ядра та унікальності кожного:
- від декларування спільної цілі/стратегії до цілісного усвідомлення її кожним членом команди через свою систему координат
- опрацювання спільного в змістах та різного у формі їх «упаковки» кожним
- аналіз векторів внутрішньої комунікації та специфіки зв’язків між членами команди
- дослідження рольових та якісних аспектів кожного в команді.

Другий день сфокусований на етапах еволюції команди, як цілісної системи:
- командоутворення та обов’язкові етапи еволюції команди;
- поєднання різних індивідів в «нейромодель команди» утворює певну динаміку для еволюції кожного члена команди;
- індивідуальна еволюція має прямий вплив на трансформацію команди в цілому;
- екологічне регулювання динаміки еволюції команди через керівників чи деяких учасників.

Практикум, відповідає на питання:
- Чи можливе керування командою через себе чи деяких членів команди і як це здійснювати?
- Що таке «свої» і «несвої» люди в команді, для чого потрібні всі?
- Як відбувається перехід команди з одного рівня на вищий?
- Як діяти в кризових періодах команди?
- Як співвідноситься мислення лідера/очільника команди з проблемами управління, колегіальних рішень, координованості дій в командні, як цілісній системі?
- Як підготуватись до нового еволюційного етапу?
- Які риси лідерів цілісних команд?
- Як вибудовується цілісна команда: самобалансуюча, самоорганізуюча та самомотивуюча система?

На інтенсив запрошуємо управлінців разом з представниками команди або людей з ключових для вас позицій, безпосередніх заступників, асистентів, сотворців та партнерів, команди повним чи неповним складом. Ви можете придбати програму за індивідуальною ціною чи спеціальною пропозицією для команди (від 3 людей).

​

Пакети участі:
1) Стандарт:
Участь у дводенному практикумі
Вартість 8000 грн.
2) Команда
Для команд від 3 учасників діє знижка 20%.
Якщо вам потрібен рахунок-фактура – направляйте нам будь-ласка реквізити для формування.

Запис в групу, відповіді та питання, уточнення:
​Мар'яна Стецишин,
Освітня компанія Skills
+ 3 (067) 674 70 13 (viber, telegram)

 

​