Профанацій в сфері нового інструментарію багато

Я обіцяла студентам дати список книжок, що описують теорію складних систем або, принаймі, використовують складні системи в своєму поясненні бізнес-процесів. Тож, можу заохотити вас почитати: - "Менеджмент 3.0. Agile-менеджмент. Лідерство та управління командами" Юрген Аппело - "Мистецтво мислити системно. Розв'язання проблем від особистого до глобального масштабу" Донелла Медоуз - "Мислення швидке й повільне" Деніел Канеман Вони розташовані від найлегшої до найскладнішої подачі і рівня наукового контекст в кожній з них. Але, поки писала пост, зрозуміла, що дотичним буде наша бесіда з "Колесом Життя" в компанії з Володимиром Павелком. Ми з ним знаходимось у спільному полі роботи з системами і системним підходом в рамках такої теми, як побудова стратегії. Мені подобаються проєкти Павелка і я щиро рекомендую стратсесії з ним. Якщо Володимир несе свою роботу в корпоративну та організаційні системи, то я обрала ряд тем, що стали основними для мене з 2022 рокі і лише набирають обертів: - self-strategy - як системний підхід до персонального стратегування, що стає особливо важливим для керівників організацій, компаній, для власників бренду, самозайнятих людей; - життєва стратегія керівників чи лідерів як частина бізнес стратегії та вплив на успіхи компанії; - свідома інтуїція. 

А в 2024 році зі мною відбулась незначна подія, яка запустила вагомі усвідомлення. Якось я читала лекцію про самостратегування і серед аудиторії проявилась людина, яка втратила усі межі розуміння, що вона не сама, так її захопила тема і моє власне поле, що могло дати багато відповідей на старі запитання. Людина почала перебирати фокус уваги повністю на себе, що це ледь не довело до конфлікту в аудиторії, я сама спершу подумала, що цю людину потрібно вивести, бо вона не дасть іншим учасникам зіграти роль в спільній роботі. Але потім я подивилась на ситуації з ширшого ракурсу. І збагнула, що вся аудиторія потребує подачі теми "Шум та сигнал, відчуйте різницю", що вже є частиною деяких програм і зараз стає наріжною темою практикуму "Розрізнення".

Я запропонувала цю підтему. Ми отримали актуальне доповнення до персональної стратегії у вигляді під теми - шум проти сигналу. А до кінця лекції ще й мали практичний майстер-клас, бо активний учасник не вщухав, але тепер він став частиною практичної роботи, яку аудиторія зробила на найвищий бал. Ситуація була очевидною: є я, як лектор, що задає тему, складний слухач - як подразник і всі ми, як ті, що переведуть систему на новий рівень, де подразник стане полем для пізнання, вчителем і учнем одночасно. Це очевидно з теорії складних систем. І ми в аудиторії це зробили, шкода, що про системний підхід в Україні викладає багато спікерів, але далеко не всі з них є практиками і на живому прикладі просто згорають. На жаль, я таке спостерігаю регулярно.

Тому вирішила зробити такі теми постійними для просвітництва і практики: - шум та сигнал - вміти слухати і чути, щоб застосувати знання та інтуїцію; - побудова, зрощування ризоми - спільноти, яка живе за нелінійними звʼязками, використовує горизонтальні та вертикальні звʼязки, МАЄ РОЗРІЗНЕННЯ між шумом і сигналом, бо на ділі є дієвою в нестабільному та незрозумілому світі. До зустрічі на програмах "Нейромодель власника", "Нейромодель команд", "Нейромодель партнерства" для тих, хто хоче правдивої інформації, практичного інтуїтивного розуміння як діяти, які цілі ставити і з ким їх реально досягати. Про все в деталях запитуйте у @skills_educational_company.

Містифікацій та профанацій в сфері нового інструментарію багато, дивіться на їх носіїв, тоді не прогадаєте в якості.